10月27日下午，天润工业技术股份有限公司2023年第三季度安全生产大会在七楼阶梯教室顺利召开，公司经营层夏丽君、林永涛、孙军、王旭阳、于建波，安全总监刘华等中层以上干部及各部门安全管理员参加会议。常务副总经理夏丽君就公司安全管理工作提出期望，副总经理王旭阳对四季度安全工作提出建议，安全总监刘华通报公司三季度安全管理工作情况。安全管理部副部长徐青云主持会议。

常务副总经理夏丽君指出，2023年即将过去，今年安全管理相比往年提升很大，这得益于管理体系的完善，得益于日常化的安全管理状态，得益于安全隐患的PDCA闭环。一直以来，邢运波董事长都将“零工伤”作为企业安全管理根本目标，2024年，我们更要进一步将“零工伤”落实到指标与考核上。

她要求，在目标导向方面，安全管理部要组织制定2024年安全生产目标，在某一板块或某个管理类上真正实现“零工伤”；在执行层面，全体干部要意识到我们与世界级企业在安全管理方面存在的差异，进一步向世界级企业在安全意识、细节上对标学习；在操作方面，要研讨新的管理方式和措施，比如建设培训道场、对手部伤害的防护、关注员工的情绪等，通过新的方式方法突破管理瓶颈，推动明年的安全管理工作再上一个新的台阶。

一级安全委会副主任、副总经理王旭阳对四季度安全工作提出三点建议，一是注重链条管理，重点关注班组、生产线这关键一环。二是坚持关口前移、紧盯问题不放，真正变“被动查”为“主动改”。三是要坚决杜绝表面重视、实际忽视，看起来积极、实际上消极，名义上落实、实际上落空等问题，拿出更多时间去看最容易出事的工序、看最真实的员工操作，真正把问题看得透、盯得住。

会上，一级安委会副主任、安全总监刘华通报公司三季度安全管理工作情况，他表示，三季度，公司安全生产工作总体平稳，各项安全管理工作有序开展，但仍然存在部分“管而无效”的现象。安全管理不仅要“起而行之”，更要“行的稳”，各单位要在安全生产工作上动脑筋、下功夫，坚持解决一类问题就巩固一类问题。