7月14日，天润工业技术股份有限公司第二季度安全生产大会在办公楼七楼阶梯教室顺利召开。常务副总经理夏丽君，副总经理刘立、林永涛、侯波、王旭阳，总经理助理于建波等经营层领导，天润工业技术股份有限公司及下属子公司中层以上干部，部门安全管理员参加会议。安全管理部副部长徐青云主持会议。

会议首先由一级安委会副主任、安全总监刘华汇报二季度安全管理工作情况。他表示，各部门要积极主动对标安全生产标准化建设，在提升基础管理上下功夫，确保内部安全管理体系有效运行。在日常安全管理工作中，要重点关注整改责任的落实和问题整改的闭环跟踪，切实做好隐患排查治理工作，此外，做好安全管理工作，不仅要激发管理干部的责任意识，更要激发一线员工的积极性和主动性，安全不能只依靠安全管理人员等“少数人”忙活，而是要调动“大多数”的一线员工共同参与，形成合力，激发动力。

一级安全委会副主任、副总经理王旭阳指出，安全管理部要突出重点，一方面，要继续深化安全生产事故隐患的专项整治，联合相关部门共同把隐患排查治理工作做细做透；另一方面，要推进体系建设，推动各单位有效运行双重预防体系，努力实现从现场稽查管理向规范化、制度化管理转变。

对于如何落实好今年的安全管理工作，他提出四个“严”字：

一是严肃的工作态度；

二是严格的规章标准；

三是严实的工作落实；

四是严厉的检查与考核。

最后，常务副总经理夏丽君对上半年安全管理工作做出点评，她表示，上半年安全工作取得了不错的成绩，但对标先进，我们的安全管理仍然存在着较大差距，要打造世界级汽车零部件产业集团，我们在员工安全意识、管理者重视程度、全员安全的自主性上亟需提升。

她指出，随着新技术的不断发展，许多标杆公司都利用数字化技术来进行安全管控，借助新技术提高安全系数，所以随着新技术的普及与应用，怎么利用新技术来提升安全管理水平是需要认真思考和研究的。安全管理工作任重而道远，我们必须要转变观念，清醒地认识到同标杆企业的差距，不断提高员工的安全意识，推进安全管理从“要我安全”向“我要安全”转变。