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数字转型 | 天润工业技术股份有限公司2023年数字化转型工作会议顺利召开
2023.05.30 1877 字号 A- A A+

5月27日上午,天润工业技术股份有限公司2023年数字化转型工作会议在七楼阶梯教室顺利召开。会议旨在全面宣贯2023年公司数字化转型工作思路,持续贯彻公司“数字化引领企业运营管理模变革”工作要求,对公司数字化转型具有重要意义。公司中层以上干部参加会议,企业管理部部长丛宏峰主持会议。

常务副总经理夏丽君指出,本次会议的召开对公司数字化转型工作意义重大,旨在进一步统筹全体干部从思想上形成统一认识,明确数字化转型工作思路及推进方向。

对下一步数字化转型工作开展,她提出三点部署意见:

首先,数字化转型工作重点要始终聚焦效率提升方面,避免只注重体验及功能开发的形式主义;

其次,要认清信息化与数字化的区别,数字化转型开展过程中,各部门要着力于业务管理的改变与优化,以带动本部门效益指标的提升为根本目的,充分识别内部业务运营关键数据,打造适合自身的管理驾驶舱,驱动内部管理的优化变革;

最后,数字化转型不是一个两个部门的事,需要依托每位干部、尤其是部门一把手的牵头带动,需要业务部门与IT部门的双向奔赴、361°的牵手融合,打造真正契合实际业务管理的数字化转型之路,驱动管理变革。

会上,丛宏峰部长对公司2023年数字化转型工作背景、思路及实施方案进行汇报,他表示,2023年,公司数字化转型工作将按照“理、采、治、算、用”思路,从数字化运营、数字化业务、数字化生产三个方面同步推进,涵盖公司整体运营、绩效指标跟踪、数字化办公、业务流程高效运转、智能化生产等,营造全方位立体化数字化转型氛围,驱动公司数字化水平跨步提升。

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